Kontrol kualitas

Untuk secara efektif mengendalikan kualitas produk, kami mendirikan departemen pemeriksaan kualitas khusus dan mempekerjakan staf profesional untuk melakukan IQC, IPQC dan OQC.
1. Selama pemeriksaan materi masuk IQC, jika kami menemukan kelainan kualitas, pengawas IQC kami akan menolak materi dan juga mengisi tabel untuk melacak bahan-bahan masalah tersebut. Selanjutnya, kami akan meminta pemasok untuk mengetahui masalah bahan baku yang ada dan memperbaikinya secara menyeluruh. IQC akan mengikuti proses perbaikan material sampai kasusnya berakhir.
2. Untuk pemeriksaan IPQC dalam produksi, jika ada masalah kualitas dengan produk jadi atau produk setengah jadi, kami akan segera melaporkan ke operator mesin dan departemen teknik. Selain itu, departemen teknik akan bertanggung jawab untuk menemukan di mana masalahnya, dan memperbaikinya. Jika masalah kualitas disebabkan oleh operasi yang tidak semestinya pekerja, para direktur lini produksi ini akan bertanggung jawab dan memperbaiki hal ini. Jika masalahnya disebabkan oleh mesin itu sendiri, maka departemen peralatan (termasuk departemen perbaikan mesin) akan mengatasinya. Kelainan kualitas ini akan dicatat oleh personil IPQC dan diberitahukan pada hari berikutnya ke setiap departemen demi menghindari masalah serupa di masa depan.
3. Jika OQC menemukan masalah dalam pemeriksaan kualitas sebelum pengiriman, pengiriman akan segera dihentikan dan masalah akan segera diberitahukan kepada masing-masing departemen. Inspeksi penuh oleh departemen produksi dan departemen kualitas pada batch produk ini akan dilakukan. Secara khusus, departemen produksi melakukan inspeksi penuh dan departemen kualitas bertanggung jawab untuk pemeriksaan acak setelah itu. Jika, setelah semua pemeriksaan, tidak ada pertanyaan yang muncul, maka OQC akan melakukan pemeriksaan keluar lagi. Jika masih banyak masalah kualitas atau masalah kualitas yang tidak dapat diterima, kumpulan produk ini akan dibuang. Pengaturan remanufaktur akan dibuat oleh departemen pengendalian produksi.
Selain itu, kami melakukan evaluasi kinerja kualitas bulanan dari pemasok bahan baku kami. Bagi mereka yang memiliki kinerja terburuk, kami akan mengirim laporan peningkatan kualitas, dan meminta mereka untuk melakukan analisis yang cermat terhadap masalah yang ada untuk menghilangkannya. Pemasok juga perlu mengambil tindakan konkrit untuk memperbaiki agar masalah tidak timbul lagi.

Kami mengevaluasi kinerja pemasok bahan baku sesuai dengan empat poin, yang ditetapkan sebagai berikut.
A. Tingkat pasokan bahan yang tepat waktu.
B. Pengembalian materi keluhan oleh IQC
C. Perbaikan yang dibuat oleh pemasok
D. Sikap pemasok untuk bekerja sama
Bagi mereka yang berkinerja buruk di setiap bulan, kami akan melakukan pemeriksaan di tempat untuk memvalidasi perbaikan. Mereka yang dinilai sebagai pemasok terburuk selama tiga bulan berturut-turut akan menerima pesanan yang dikurangi atau bahkan pesanan didiskualifikasi.

Ruang laboratorium

Penghematan biaya

Kami mengambil langkah-langkah berikut untuk mengurangi biaya kami.
1. Kami memberikan pelatihan khusus kepada operator mesin dan inspektur kualitas, yang membantu mengurangi produk inferior yang disebabkan oleh kesalahan operasi, dan dengan demikian menghilangkan limbah yang tidak perlu.
2. Operator melakukan pembersihan dan pemeliharaan setiap hari terhadap alat berat kami, sehingga dapat mencegah kerusakan alat berat atau memperpendek usia karena faktor buatan manusia. Bagian peralatan melakukan perbaikan secara rutin untuk menjaga mesin-mesin dalam operasi normal.
3. Kami memberikan penghargaan kepada mereka yang aktif menghemat air, listrik dan barang-barang kantor.
4. Ketika mengembangkan pemasok baru, pembeli kami mempertimbangkan jarak untuk menutupi dan ketepatan waktu pengiriman material. Untuk pemasok reguler, kami menilai berdasarkan pesanan dan frekuensi penyediaan bahan.
5. Kami mendaur ulang semua limbah yang dapat digunakan kembali atau menundukkan mereka ke perusahaan daur ulang profesional.
6. Kami mendesak prioritas keselamatan untuk menghindari kecelakaan industri.